6月21日下午，学院院长郑玉玲带领教务处、科研处、学科办、学生处、教评中心、人事处、后勤管理处、后勤集团中心等部门负责人到二附院、第二临床医学院调研座谈。二附院、第二临床医学院全体领导班子和重点职能科室主任和学科负责人参加了调研座谈会。
二附院、第二临床医学院院长韩丽华从二附院、第二临床医学院的概况、工作现状、存在的问题和困难以及下一步工作打算等四个方面进行汇报。二附院设有临床业务及医技科室40个，开放床位1200张。2010年门诊量65.5万人次，总收入3.28亿元。全院专业技术人员1027人，博士30人，硕士131人，高级职称技术人员198人，其中国家级有突出贡献专家3人，全国名老中医7人，河南省优秀专家2人，全国优秀中医临床人才4人，河南省名中医4人，有国家局重点专科5个，省级重点专科5个。今年截止5月份，科研共立项11项，科研纵向经费29万元，横向经费40万元，发表中文核心期刊43篇，专著3部。设有中医学、中医骨伤学、中医五官学三个专业，共有学生2704人。二附院、第二临床医学院下一步的工作重点是进一步加强人才队伍建设、增强科技研发能力、均衡专科学科发展、改善教学工作条件、提高医院管理水平。但是，在目前的工作中，二附院、第二临床医学院存在着一些急需解决的问题。
汇报结束后，9个职能部门负责人分别针对二附院、第二临床医学院目前需要解决的问题作了发言，提出了解决问题的建议和办法。教务处对见习、实习学生的住宿、交通问题，科研处对科研课题问题，学科办对学科的发展问题，学生处对学生管理问题，教评中心对教学研究问题，人事处对人才队伍问题，后勤管理处和后勤集团中心对后期临床学生的住宿和管理问题和二附院、第二临床医学院与会负责人等进行了热烈讨论。
郑院长在总结讲话中对二附院目前取得的成绩给予了充分肯定，她指出，二附院近几年正处于快速发展中，内涵建设成效突出，中医特色优势发挥充分，办院规模不断扩大，实现了整体推进，强势发展，取得了令人振奋的成绩。郑院长对二附院下一步工作提出了三点殷切希望：第一，党政领导及中层干部要认真学习和领会国家关于医院发展和医疗改革的相关文件精神，认真抓好医疗质量、温馨服务、合理收费和诊疗环境等工作，医院发展壮大了，才能为后期临床教学打下的坚实基础；第二，要注重人才引进，尤其是领军人物、高学历人才和实用人才的引进与培养；第三，进一步做好院系结合工作，注重临床教师的培养与培训。最后，郑院长对二附院提出的教学、科研等15项具体问题做了认真布置和详细安排，要求各部门要全力解决二附院面临的困难和问题，协助二附院又好又快的健康发展。
在二附院调研座谈结束后，郑院长带领9个职能部门负责人开了总结会。本学期的调研，从3月15日开始，至今已3个多月，学院领导带领9个职能部门负责人到13个二级院部调研已全部进行完毕，共发现大小问题94个，经过对问题的疏理，把问题归纳为三类来解决：第一类是可以在二级院部协调解决的问题，学院领导及职能部门负责人和二级院部共商解决办法，共协调问题77个。如：信息技术学院的校企联合问题、继续教育学院的教学模式问题等；第二类是需要职能部门负责协调解决的问题，职能部门召集专题会共研究解决问题9个。如：体育教研部的体质健康测试问题等；第三类是需要院长办公会研究解决的问题，共提交院长办公会研究解决问题8个。如：海外教育学院设立留学生奖学金问题、新校区图书馆区域改造问题、药学院在新校区开发“百草园”等，还有些问题将陆续提交院长办公会研究解决。
郑院长在本学期的调研开始时就强调，调研要坚持不走过场、不摆形式、要主动发现问题、快速解决问题、务求实效为二级院部服务的原则进行，经过大家的努力，达到了很好的效果。(文：党院办，图：二附院)
在二附院调研、座谈现场
郑院长在座谈会上讲话
