新春佳节刚过,新学期开学前夕,2012年2月8日和9日,我校2011年度目标管理完成情况暨2012年度工作计划汇报会在校本部第一教学楼10楼会议室召开,为期一天半。学校党政领导,教学督导团代表,全校各部门、各单位的党政负责同志参加了会议。
汇报会上,27个职能部门和12个院(部)按照抽签顺序,采用PPT形式,结合学校2011年度党政工作要点和各部门、各单位年度目标任务汇报了本部门、本单位2011年度目标任务完成情况,并结合2012年学校党政工作要点报告了本部门、本单位2012年度工作计划。汇报结束后,校领导对会议进行了全面、深刻、细致的点评,充分肯定了各部门、各单位2011年目标任务完成情况,查找了工作中存在的问题,并对2012年的工作计划制定提出了很好的建议。
点评结束后,院长郑玉玲对2011年的工作进行了回顾,并对2012的工作进行了全面安排部署。她指出,2011年是我校快速发展、取得一定成效的一年:我校正式跨入省部共建高校行列、顺利通过了博士建设单位中期检查、新校区教学实验大楼顺利竣工、学校经济情况明显好转、在2011年全省高校行风评议中获第四名等。2012年是我校建设和发展至关重要的一年,要求我们一定全力做好博士授权单位建设验收和更名大学准备工作,全速推进省部共建、内涵建设、国家中医临床研究基地建设,完成新校区整体搬迁,提升办学水平和综合实力,促进学校工作全面持续协调发展。结合学校2012年党政工作要点提出的十项重点,郑院长进行了认真安排:认真学习贯彻十八大精神,继续扎实推进创先争优活动;全力做好博士学位授权单位建设验收准备;认真贯彻落实省部共建协议,做好省部共建工作,就协议涉及的十项主要内容,要进行任务分解,责任到人,使我校在人才培养、科技创新、服务社会、文化传承等方面得到有力提升与全面发展;加快新校区建设步伐,启动新图书馆等建设项目;积极推进资源整合,做好我校债务化解工作;完善新校区各项设施建设,实现整体搬迁;完成周转公寓配套设施建设和分配工作;全力做好更名大学的各项准备工作,努力实现更名目标;认真调研机构设置,做好干部换届调整工作;做好国家中医临床研究基地建设工作。郑院长在会上宣布,为进一步畅通学生和教职工反映问题的渠道,及时解决师生教学、生活等方面的问题,推进学校工作的改进和快速发展,提高办事效率,建立高效运作的快速反应办事机制,进一步强化管理和服务职能,学校在校办公室、纪委、教务处、学生处、后勤管理处、后勤集团公司和武装保卫处等7部门设立24小时开通的移动工作电话。
最后,党委书记孙建中作了总结讲话。孙书记在讲话中指出,汇报会时间紧凑,成效明显,对于今年的工作,关键要严抓落实,并从四个方面提出了要求。一、抓好大事。在2012年十件大事当中,要重点做好博士单位建设、新校区建设、周转公寓建设。二、提升标准。目前,高校之间横向、纵向都存在着激烈的竞争,其竞争的根本就是实力,我们2011年的工作虽然成效显著,但在新的一年里,还要对自己高标准、严要求,把目的、目标、任务搞清楚,认认真真抓好落实。三、注重学习。学习能够开阔视野、增长见识、捕捉并抓住机遇、提高自身素质,39个部门、单位的汇报内容都谈到了不断学习这个问题。今年的目标任务制定要更加鲜明地强化学习,各主管领导要带领主管部门人员加强学习,按照法律法规办事,把学校的利益放在首位。四、注重协作。为了顺利开展工作,要注重并加强对内对外的协作,包括部门内部的协作,学校内各部门各单位的协作以及和社会上有密切联系、有关联单位的协作。
一天半的会议,各部门、各单位总结了2011年的工作经验,理清了今年的工作思路,凝练了工作重点。目标管理办公室对本次会议进行了认真准备,取得了良好效果。至此,我校新学期工作将全面展开,目标管理考核工作全面启动。(党办院办)