日前，二附院进行了第三次中层干部集中培训，我院院长郑玉玲做了题为《如何当好一个部门负责人》的报告。二附院领导班子成员和全体中层干部参加了集中培训。集中培训由二附院党委书记王海亮主持。
郑院长开篇就提出，作为部门的负责人一定要认真负责，强调了“责任”二字的重要性。她指出，当好一个部门的负责人，一是要做好“三种人”：即学术带头人、当家人和协调人；二是必须具备三种“能”、“力”。“能”即能干、能讲、能写，“力”是能力、动力和定力；三是牢记部门管理四要素：从严治理、从理治理、从情治理、从法治理。从自我做起，以理服人、注重人文关怀。郑院长强调，作为部门负责人要突出一个“干”字，只要苦干，就有人帮，就能干好。之后，郑院长介绍了学校近年来的发展建设以及取得的成就。她说，二附院这几年发展速度快，社会美誉度高，为学校的发展做出了贡献，这是二附院领导班子和全体职工共同努力的结果。希望大家再接再厉，创造二附院更加辉煌的明天。
王海亮书记代表二附院党委对郑院长精彩的报告表示了感谢。他说，郑院长曾在二附院工作多年，长期以来非常关心医院的建设和发展。郑院长这次的授课，主题鲜明，内容生动，既有客观理性的分析，又有具体生动的阐述，希望大家深刻领会，学以致用，不辜负郑院长的期望，为早日建成bat365在线登录入口贡献力量。（党院办）
