2013年5月15日上午，党委书记孙建中在党院办副主任王秋安的陪同下，在一附院主持召开了“如何加快一附院发展”专题座谈会。一附院全体领导班子成员参加了座谈会。
孙书记在认真听取了医院领导班子成员对医院发展中存在问题和建议的汇报后指出，这些年，一附院的发展取得了很大进步，新的领导班子组成后，如何进一步理清发展思路，加快医院发展，是目前最大的任务。
对于医院今后的发展，孙书记着重强调了四个明确：一是明确指导思想。医院发展的指导思想是“方有别，医无界”，其核心是解放思想，打破思想和观念的禁锢，围绕提升医院综合实力和医疗水平，博采众方，大步前进；二是明确办院方针。医院的办院方针是“中医很强，西医不弱”，充分运用现代科技手段，打造具有鲜明中医特色的现代化中医院；三是明确发展方向。明确发展方向就是要打好四张牌：1.“中医特色牌”是我们的强项和优势；2.“重点品牌牌”，要打造培育好国家第一方阵和省级第一方阵名牌科室；3.“整体实力牌”，要求医院各科室实力必须与省级大医院的整体水平相匹配；4.“管理服务牌”，要向服务要满意，向管理要效益；四是明确当前的几件大事：1.做好三个规划。做好医院发展规划，主要是解决建设什么样的医院和怎样建设医院的问题；做好现有资源整合及建设规划，从医院现实和长远发展出发，做好科学合理的整体规划，逐步实施；做好人才规划，根据医院整体发展规划，认真制定人才培养、引进、储备规划；2.以“多、快、好、省”的原则做好征地工作，只争朝夕，抓紧抓好；3.明确各科室定位，按照提升医院综合实力的要求，对医院各科室进行科学定位；4.拓展医疗市场，增强忧患意识和前瞻性，积极拓展医疗市场，扩大医疗服务覆盖面；5.强化管理，切实做好医、教、研、药、护、技、后勤保障等各方面的统筹协调工作，全方位提升医院综合实力。（一附院）
